关于人事招聘技巧和方法，人事招聘技巧这个很多人还不知道，今天菲菲来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！
1、1.招聘计划要控制。
2、招聘人员首先应清楚了解企业年度招聘计划。
3、譬如：根据企业整体发展需求，明确每年度总共要招多少人？招聘人数最多的部门是哪几个，占总招聘人数比例多少？受聘人员在哪几个部门入职比较多？月平均入职多少？年平均离职人数多少？等等这些问题。
4、同时为了保证招聘计划的有效性，要定期与用人部门主管交流与沟通，及时了解人员变动情况。
5、2.招聘渠道要全面和通畅。
6、招聘渠道要全面，就是说招聘方式要多样性，一般最常用的是网络招聘、校园招聘、员工推荐、现场招聘这四种。
7、当然还有其他报纸、杂志、行业协会推荐等等。
8、招聘渠道通畅就是说招聘渠道要有效，要能够达到招聘目的。
9、否则，招聘渠道达不到招聘目的，那么再多也没有用。
10、3.招聘成本要有效利用。
11、实践中浪费招聘费用的现象时有发生。
12、招聘人员总是一到公司缺人就搞现场招聘。
13、据不完全统计，仅现场招聘会的直接成本为400～500元/次，大型专场费用更多，需上千元，并不包括交通差旅住宿等费用。
14、4.要按时招到人。
15、无论通过哪一种形式招聘，最终要看效果，看应聘人员能否及时到位。
16、这一环最主要的工作要做到8个字，即：及时跟踪、有效沟通。
17、最后呢，专为求职招聘而生的孔明速聘提醒您，可以尝试下我们平台。
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